동종업계에서 96명의 수강생을 혼자서 가르치는 원장님을 만난 적이 있었습니다. 이분은 수강생 관리와 수업에 상당한 스트레스를 받고 있었고, 삶과 일의 균형은 깨진 지 오래였습니다. 그로 인해 건강도 좋지 않아 장기적으로 버티지 못했습니다. 원생이 가장 많았을 당시 교제비와 수수료를 제외하고, 691만 원의 수익을 냈습니다. 이 정도면 큰 수익인가요? 하지만 우리 북클럽다이브에서 지난 3년간 다양한 AB 테스트를 거쳐 우리 본점에서는 42명의 수강생을 수업하고, 월 620여만 원의 수익을 낼 수 있었습니다. 2021년 시작 당시 북클럽 관련 경쟁업체가 11곳이 있었습니다. 그 안에서 1년 동안 지지부진했지만, 다양한 시도 끝에 1년이 지나고 7,200만 원의 매출을 기록할 수 있었습니다. 더불어 우리 북클럽에서 컨설팅해 드린 분 중에는 27명을 가르치면서 월 870여만 원의 수익을 기록한 분도 계십니다. 즉, 여러분의 강점과 상황에 따라 다양한 비즈니스 모델을 구축할 수 있다는 것입니다. 북클럽다이브에서는 여러분의 상황에 맞게 최적의 비지니스 모델을 컨설팅해 드립니다.
늦기전에 개설해보세요.
Q. 시장이 포화상태 아닌가요?
네! 포화상태 맞습니다. 이 업계는 분명 레드오션입니다. 하지만 앞으로 갈수록 더 중요해지는 영역이기 때문에 새로운 브랜드가 생겨날 것입니다. 메이저급 브랜드로 승자독식이라 생각하시지만 여러분이 가진 강점으로 비교우위를 선정하고, 시장을 만든다면 반드시 승산이 있습니다. 다윗이 골리앗을 이기는 것처럼 말이죠. 2021년 북클럽을 만들고 수많은 AB 테스트를 거쳤습니다. 목표 수준에 도달하는데 1년의 세월이 걸렸습니다. 당시 관련 업계의 경쟁업체가 11개가 있는 상황에 시장진입을 하며 2022년 연간 7,000여만 원의 이익을 얻었습니다. 북클럽 다이브와 함께하신다면 북클럽 운영매뉴얼을 통해 성공적인 초기 시장진입을 도와드립니다.
Q. 초기비용이 비싸지 않나요?
관련된 업계 중 가맹거래 사업의 경우 최대 5,000만 원의 까지 고비용이 발생합니다. 초기자본이 없어 비용이 발생하지 않는 가맹거래 사업의 경우는 수강생 1인당 높은 교재비와 수수료를 책정하기도 합니다. 북클럽다이브는 지식재산권에 대한 저렴한 사용료를 매월 납부하고, 경영지원 및 전략 코칭을 받으실 수 있습니다. 정확하게 말해서 현존하는 북클럽은 저희와 경쟁 관계에 있지 않습니다. 여기서 세부적으로 말씀드릴 수 없지만 보다 근원적인 지점을 다루고, 파고듭니다. 더불어 북클럽다이브는 라이선스 계약으로 북클럽 운영이 가능합니다. 라이선스 계약은 브랜드의 상표, 지적 재산권, 노하우 등을 상업적으로 자유롭게 이용할 수 있는 계약으로 운영자의 역량과 개성을 반영하여 클럽장의 역량 중심으로 운영할 수 있습니다.
동종업계에서 96명의 수강생을 혼자서 가르치는 원장님을 만난 적이 있었습니다. 이분은 수강생 관리와 수업에 상당한 스트레스를 받고 있었고, 삶과 일의 균형은 깨진 지 오래였습니다. 그로 인해 건강도 좋지 않아 장기적으로 버티지 못했습니다. 원생이 가장 많았을 당시 교제비와 수수료를 제외하고, 691만 원의 수익을 냈습니다. 이 정도면 큰 수익인가요? 하지만 우리 북클럽다이브에서 지난 3년간 다양한 AB 테스트를 거쳐 우리 본점에서는 42명의 수강생을 수업하고, 월 620여만 원의 수익을 낼 수 있었습니다. 2021년 시작 당시 북클럽 관련 경쟁업체가 11곳이 있었습니다. 그 안에서 1년 동안 지지부진했지만, 다양한 시도 끝에 1년이 지나고 7,200만 원의 매출을 기록할 수 있었습니다. 더불어 우리 북클럽에서 컨설팅해 드린 분 중에는 27명을 가르치면서 월 870여만 원의 수익을 기록한 분도 계십니다. 즉, 여러분의 강점과 상황에 따라 다양한 비즈니스 모델을 구축할 수 있다는 것입니다. 북클럽다이브에서는 여러분의 상황에 맞게 최적의 비지니스 모델을 컨설팅해 드립니다.
늦기전에 '북클럽다이브'와 함께 창업하세요!
Q. 시장이 포화상태 아닌가요?
네! 포화상태 맞습니다. 이 업계는 분명 레드오션입니다. 하지만 앞으로 갈수록 더 중요해지는 영역이기 때문에 새로운 브랜드가 생겨날 것입니다. 메이저급 브랜드로 승자독식이라 생각하시지만 여러분이 가진 강점으로 비교우위를 선정하고, 시장을 만든다면 반드시 승산이 있습니다. 다윗이 골리앗을 이기는 것처럼 말이죠. 2021년 북클럽을 만들고 수많은 AB 테스트를 거쳤습니다. 목표 수준에 도달하는데 1년의 세월이 걸렸습니다. 당시 관련 업계의 경쟁업체가 11개가 있는 상황에 시장진입을 하며 2022년 연간 7,000여만 원의 이익을 얻었습니다. 북클럽 다이브와 함께하신다면 북클럽 운영매뉴얼을 통해 성공적인 초기 시장진입을 도와드립니다.
Q. 초기비용이 비싸지 않나요?
관련된 업계 중 가맹거래 사업의 경우 최대 5,000만 원의 까지 고비용이 발생합니다. 초기자본이 없어 비용이 발생하지 않는 가맹거래 사업의 경우는 수강생 1인당 높은 교재비와 수수료를 책정하기도 합니다. 북클럽다이브는 지식재산권에 대한 저렴한 사용료를 매월 납부하고, 경영지원 및 전략 코칭을 받으실 수 있습니다. 정확하게 말해서 현존하는 북클럽은 저희와 경쟁 관계에 있지 않습니다. 여기서 세부적으로 말씀드릴 수 없지만 보다 근원적인 지점을 다루고, 파고듭니다. 더불어 북클럽다이브는 라이선스 계약으로 북클럽 운영이 가능합니다. 라이선스 계약은 브랜드의 상표, 지적 재산권, 노하우 등을 상업적으로 자유롭게 이용할 수 있는 계약으로 운영자의 역량과 개성을 반영하여 클럽장의 역량 중심으로 운영할 수 있습니다.
